Comment les entreprises favorisent la forme physique au travail

SolarCity a déchiffré le code du bien-être au bureau

En allant à contre-courant de la tendance des programmes de bien-être inefficaces, SolarCity, la société soutenue par Elon Musk, a apparemment déchiffré le code du soutien au bien-être au bureau. En adoptant des tactiques du nouvel âge, ils ont fait de la santé, du bien-être et du mouvement le nouveau statu quo au bureau. Et contrairement à ses homologues dépassés et infructueux, cela fonctionne réellement.

Nous avons un taux de blessures et de maladies qui représente 1/3 de la moyenne nationale et continue de diminuer d'année en année, explique Carlos Ramirez, vice-président de la santé et de la sécurité environnementales de l'entreprise.

Cette statistique étonnante soulève la question suivante : que se passe-t-il chez SolarCity et dans d’autres entreprises qui semblent avoir résolu le problème ?

Nous avons un taux de blessures et de maladies qui représente 1/3 de la moyenne nationale et continue de baisser d’année en année.

Selon l'enquête menée en 2014 auprès des employeurs par la Kaiser Family Foundation, 98 % des grands employeurs et 73 % des petits employeurs proposent au moins un programme de bien-être au bureau, souvent mis en œuvre dans le but de réduire le montant total dépensé pour les soins de santé des employés. Les programmes typiques se caractérisent par une collecte de données à grande échelle, comprenant souvent des prises de sang annuelles et une analyse complète de la santé. Après avoir été littéralement poussés, poussés, pesés et mesurés, les employés sont généralement renvoyés jusqu'à la prochaine série d'analyses.

Mais est-ce que ça marche ? Traditionnellement, le jury n'est toujours pas élu. C'est mauvais pour les affaires, étant donné que les coûts de programme et de gestion mentionnés ci-dessus sont substantiels. Tellement que https://azithromycine.net et le Département américain du Travail et le Département américain de la Santé et des Services sociaux croire que même les programmes réussis nécessitent généralement cinq ans en moyenne pour atteindre le seuil de rentabilité. Lorsque l’objectif est d’améliorer la santé des employés et les résultats financiers, le bien-être traditionnel ne semble pas suffire.

En analysant l’efficacité des programmes de bien-être new-age, cela semble réussi. Les programmes sont directement intégrés au tissu culturel de l’entreprise et incluent des options de promotion de la santé basées sur le travail. Des entreprises telles que SolarCity promeuvent l’idée de santé et le font sur le lieu de travail de manière descendante.

Nous pensons qu'un mauvais bien-être a un effet aigu et cumulatif sur la productivité et l'efficacité, explique Ramirez, mettant en lumière la philosophie avant-gardiste de l'entreprise. Nous proposons des formations ergonomiques… et des évaluations de travail tout au long de l’année. Nous proposons également un salon du bien-être qui… garantit que nos employés participent à leur santé. Nous soutenons les déplacements à vélo au travail et d'autres initiatives d'activité physique. Nous avons établi des partenariats avec des gymnases locaux pour proposer des abonnements à prix réduit, et sur au moins un campus, nous avons créé notre propre salle de sport, dotée d'entraîneurs [personnels].

Nous pensons qu'un mauvais bien-être a un effet aigu et cumulatif sur la productivité et l'efficacité.

Cet engagement est souligné par une tentative de promouvoir la condition physique au travail tout en maintenant la productivité. SolarCity a récemment ajouté des bureaux sur tapis roulant dans ses bureaux, encourageant ainsi ses employés à marcher pendant qu'ils travaillent.

Dans notre cas, le mouvement a commencé comme un mouvement.

Dans notre cas, le mouvement a commencé comme un mouvement. Nous sommes actuellement en phase de test pour les [bureaux sur tapis roulant] et tous les rapports ont été exceptionnels, dit Ramirez. Les employés aiment avoir la possibilité de travailler et de bouger comme leur corps a été conçu pour cela. Les employés qui peuvent marcher seulement cinq minutes à la fois se sentent responsabilisés en choisissant de marcher et de travailler lors de conférences téléphoniques ou en répondant aux réponses par e-mail. Ils aiment l’opportunité.

Les employés de SolarCity semblent avoir adhéré à la philosophie de Ramirez, du moins c'est ce que disent les statistiques. Nous avons partagé une étude récente intitulée Killer Chairs concernant les défis physiques liés à un mode de vie sédentaire [qui] a conduit environ 50 % de nos employés à demander un poste de travail assis/debout, dit-il.

Des données scientifiques récentes confirment l'affirmation de l'entreprise selon laquelle les employés actifs et en bonne santé sont plus productifs dans l'exercice de leurs fonctions professionnelles. Une étude d'un an publiée par l'Université du Minnesota et https://essaylamba.com a révélé que les employés qui utilisaient des bureaux sur tapis roulant étaient plus performants au travail que leurs homologues assis. L'auteur de l'étude, le Dr Avner Ben-Ner, soutient la mise en œuvre pratique de ses résultats. Il y a de réels avantages, dit-il. Sinon, comment peut-on améliorer les conditions de travail, la santé et la productivité ? Je pense que c'est une bonne chose. Beaucoup de gens sont très heureux d’avoir cette alternative. C'est une activité très, très bénéfique.

SolarCity n’est qu’une des nombreuses entreprises qui s’orientent vers une forme intégrée de remise en forme sur le lieu de travail. Ils sont rejoints par des groupes modestes, comme Bright Pink, une organisation à but non lucratif basée à Chicago qui se consacre à lutter contre le cancer du sein et des ovaires tout en promouvant la santé de l'ensemble du corps, mais aussi par des noms bien connus Zillow et Dairy Queen.

Zillow présente son style de vie sur tapis roulant et bureau

J'adore le bureau sur tapis roulant, a déclaré Spencer Rascoff, PDG de Zillow qui marche tout en travaillant . L’ensemble de l’entreprise porte sa philosophie de bien-être au bureau comme un insigne d’honneur, vantant ouvertement son style de vie sur tapis roulant. Je marche maintenant quelques heures par jour à une vitesse de 2 mph. Cela me donne plus d'énergie tout au long de la journée... Je réponds à tous mes e-mails et appels téléphoniques pendant que je marche.

Le mouvement de Zillow est répandu sur ses multiples campus. Le géant de l'immobilier a encouragé ses employés à suivre l'exemple de Rascoff, tout en suivant leurs pas grâce à des trackers d'activité sponsorisés par l'entreprise. La mise en œuvre a trouvé un écho auprès des employés, comme en témoignent les files d'attente numériques, et parfois littérales, pour les bureaux. J'adore ça, déclare Jenny Hoefel, spécialiste des événements chez Zillow. Ce n'est pas obligatoire pour les entreprises de le faire, mais c'est un grand avantage qui me permet de me sentir mieux personnellement et physiquement.

Dairy Queen crée des cultures de bien-être

L’attitude chez Dairy Queen est similaire. En fournissant une salle d'entraînement sur site, divers programmes de santé pour les employés et des postes de travail actifs, l'icône de la restauration rapide a fait de la santé des employés une culture visible au sein de son siège social basé au Minnesota. Il a fallu de petits pas pour arriver là où nous en sommes aujourd'hui, déclare Debbie Stordahl. , chef de projet pour l'entreprise. Nous avons proposé des cliniques de connaissance de vos chiffres, des vaccins contre la grippe, des déjeuners et des cours occasionnels, une formation en RCR, des essayages de chaussures… des défis de perte de poids, et nous avons parrainé une participation locale de 5 km. Le dévouement de l'entreprise a porté ses fruits, puisque DQ peut se targuer d'une participation de plus de 50 % de ses employés à son centre d'exercices sur place. On nous a dit de nous attendre à une participation de 20 %, nous sommes donc très fiers des chiffres que nous constatons, dit-elle.

En plus de proposer des programmes sains, Stordahl laisse entendre que l'entreprise devait faire comprendre à son personnel qu'être soucieux de sa santé était une décision appropriée sur le lieu de travail. L'utilisation des bureaux sur tapis roulant a été un tremplin important pour encourager nos employés à prendre du temps pour eux-mêmes pendant la journée et ils pouvaient toujours travailler s'ils le souhaitaient, dit-elle. Ils continueront à être mis à disposition.

Toutes les entreprises n’ont pas atteint ce niveau de réussite. Au contraire, créer des cultures de bien-être peut sembler intimidant pour ceux qui sont de l'extérieur. Cependant, dans une interview accordée au magazine Forbes, Joshua Love, président de Kinema Fitness, a détaillé la manière la plus efficace pour les entreprises ambitieuses de se lancer facilement. le chemin du succès. Dans un plan en 4 étapes, il dit que les entreprises doivent d'abord déterminer les besoins des employés, créer un plan pour répondre à ces besoins, élaborer une stratégie de communication, puis proposer des incitations pour l'achèvement du programme. Google ne crée pas seulement des emplois, il crée une culture dans laquelle les gens sont valorisés et appréciés chaque jour, dit-il, prenant le géant de la technologie comme exemple. En conséquence, les employés se sentent pris en charge et valorisés.

Et si votre entreprise n'a pas la taille de Google, mais a quand même une ambition colossale, comme SolarCity ? Commencez par une motivation et… montrez que bouger pendant la journée de travail est primordial pour une bonne santé et correspond à une augmentation de la productivité, de l'innovation et de l'efficacité, explique Ramirez.

Debbie Stordahl de Dairy Queen partage l'optimisme de Ramirez. Quiconque souhaite démarrer un programme de bien-être peut le faire avec un investissement minimal, dit-elle. Les petits pas que nous avons faits au départ ont coûté peu cher… et ont montré à nos collaborateurs que nous étions investis dans leur santé et leur bien-être.

Les petits pas que nous avons faits au départ ont coûté peu cher… et ont montré à nos collaborateurs que nous étions investis dans leur santé et leur bien-être.